这里有份最强抖音运维攻略给你

在账号人格化定位方面，企业需深刻理解自身产品特性，明确期望在潜在消费者心中塑造的形象，并据此进行细致的人格化性格塑造。这一过程如同填写毕业校友录一般，需详细列出基本信息，以展现产品特色。以周杰伦为例，锤子科技为其手机产品打造的社会化人格账号@锤科广告哥，便巧妙地将公司员工融入抖音日常梗中，以电影剧情、特效等元素讲述故事，凸显手机的大爆炸、一步拖拽等功能卖点。若企业为标准实物产品，可借鉴@锤科广告哥的账号人格定位方法，其优点包括：与产品卖点直接相关，实现趣味广告效应；产品成为账号主角，避免员工离职导致的断更尴尬。

在人员职能分工方面，打造一个出色的抖音账号，企业需精心挑选人才。抖音以视频为主要功能，制作流程类似微电影，涉及编剧、导演、摄影师、录音师、灯光师、剪辑师、美术包装师、宣传维护人员等多个角色。以adidas neo为例，企业需根据自身需求配置相应人员，投入相应成本。鉴于手机摄像功能的提升，企业运维抖音至少需要2-3人进行创作，其中，段子手负责原创或改编内容，摄录剪辑人员负责技术支持。若能找到一位具备良好网感、社交媒体经验和摄录剪辑技能的全能型人才，则更应不惜重金招揽。

流程动态调教是新媒体运营的关键。平台规则不断调整，企业需紧跟步伐，适时调整手法。如微博平台每半年进行一次较大调整，企业若沿用一年前的策略，效果将事倍功半。以海尔微博为例，得益于微博对评论功能的完善，其迅速崛起；而杜蕾斯在2014年前后三年火遍全网，之后内容质量下降。抖音近期增加图文功能，企业需深入了解其逻辑和挑战，跟随平台成长。新媒体与传统媒体的一大区别在于，新媒体更具动态性和成长性。然而，4A广告公司往往将KOL媒体视为传统媒体，未充分认识到两者在语境和平台上的差异。