当前,众多企业纷纷将目光投向抖音,这一现象背后有其深刻的原因。在数字化时代,“两微一抖”已成为企业社交营销的黄金组合。尽管媒介形式不断演变,但企业与用户沟通的核心目标以及内容为王的原则始终未变。抖音平台独特的去中心化内容生产和分发模式,使得内容质量的重要性愈发凸显。
企业若想在抖音平台取得成功,生产优质内容是基础。内容的质量直接影响流量,而流量则是实现转化的关键。在移动互联网的背景下,抖音短视频以其短小精悍、传播迅速的特点,成为了一种新型的内容传播方式,深受用户、粉丝以及企业商家的喜爱。抖音不仅满足了用户浏览美好世界的心态,更为企业和商家提供了无限的商机。
抖音与传统的电影和电视剧不同,虽然缺乏特定的表达形式,但其传播和分享价值更高。抖音作为一个新兴的流量池,吸引了众多企业的关注,但抖音营销的不可控性也相当明显。许多企业在抖音上进行曝光营销时,要么照搬TVC模式拍摄大片,要么简单粗暴地找网红进行宣传,这些方法虽然投入较大,但效果却不一定理想,且难以持续。
对于企业而言,如何从零开始打造抖音账号,如何搭建团队,如何进行内容定位,成为了一个亟待解决的问题。我将企业抖音的发展划分为三个阶段:企业抖音如何开始?在探索期,有哪些关键问题需要解决?
首先,在规划层面,关键问题一:是否要布局矩阵?根据业务需要、产品特性和团队人员配置,建议在初期先进行单点突破,待成功模式复制后再考虑布局矩阵。关键问题二:如何进行内容定位?关键在于找到能够触达大众需求的内容切入点。通过分析6个具有代表性的优质百万粉丝企业号,我们发现内容主要分为三种类型:知识讲解型、娱乐剧场型、感官体验型。企业应根据自己的品牌调性、产品特性和团队内容产出能力进行综合考量。
其次,在团队搭建方面,应根据企业资源投入和目标要求,配置团队成员。初期的团队一般由2-3人组成,包括内容运营、视频制作和出镜演员。如果企业仅需要偶尔在抖音上进行宣传,可考虑配置一个万能小编。
在探索期的执行和验证阶段,企业需做好失败的心理准备,有计划地进行AB测试,关注数据,并及时复盘和调整。如果粉丝量持续上涨,说明内容定位正确,逐步进入增长期。
在增长期,企业需从内容质量、产出效率和运营策略等方面全面提升。具体包括:形成内容模板、完善高效的内容产出流程、梳理运营策略等。
最后,当企业能够持续生产优质内容并拥有稳定的粉丝增长时,可以考虑变现。自2018年以来,抖音已全面开放购物车功能,为企业提供了变现的渠道。同时,企业还可以考虑加入MCN机构,以获得更多的流量扶持和变现机会。
深圳“故意走红”MCN机构致力于企业抖音培训、联合运营和短视频制作,通过专业的技术和服务,帮助企业通过短视频进行变现,塑造和提升产品品牌形象。其团队拥有丰富的短视频营销经验,为上百家企业提供代运营和咨询业务,抖音运营战绩辉煌。短视频服务包括网红塑造、短视频号代运营、短视频内容策划拍摄、短视频内容创作、短视频营销培训等,旨在降低投放成本,提高内容传播的影响力,打造现象级爆款,帮助企业建造新的流量池,提升品牌影响力。
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